Ausgezeichnet als Unternehmer, bevor wir Berater wurden.
- 3×Focus-Wachstumschampion
- FT 1000Europas am schnellsten wachsende Unternehmen
- KununuTop-Arbeitgeber-Auszeichnung
- TriasUnternehmer-Award
- 100+Mitarbeitende selbst geführt, über zehn Jahre
- Bestseller»Überall Idioten!« bei Amazon
Unser Ansatz
Andere beraten das Unternehmen. Oder den Menschen. Wir beides.
Ein Unternehmen wird nicht stärker als die Menschen, die es führen. Deshalb arbeiten wir gleichzeitig an Ihren Zahlen, Strukturen und Abläufen und an dem, was unter Druck den Unterschied macht.
Unternehmerische Stärke
Was Ihr Unternehmen im Markt trägt
- Klare Ziele und Prioritäten
- Strukturen, Rollen und Abläufe
- Führungssysteme, die ohne Sie funktionieren
- Vertrieb und Wachstum mit Plan
Innere Stärke
Was Sie unter Druck trägt
- Klar entscheiden, auch wenn es eng wird
- Menschen lesen und für sich gewinnen
- Konflikte lösen, statt sie zu vertagen
- Belastbar bleiben, ohne auszubrennen
Wofür Inhaber uns holen
Von außen läuft es.
Von innen kostet es zu viel.
Selten wegen eines einzelnen Problems. Meistens, weil sich etwas festgefahren hat, das man von innen nicht mehr sieht.
Alles läuft über Ihren Schreibtisch.
Ohne Sie fällt keine Entscheidung. Urlaub wird zum Risiko, Wachstum zum Stau.
Erfolgreich und trotzdem dauerhaft unter Strom.
Der Umsatz stimmt. Bezahlt wird mit Abenden, Wochenenden, Gesundheit und Familie.
Ihre Führungskräfte verwalten, statt zu führen.
Befördert, weil sie fachlich gut waren. Führen hat ihnen niemand beigebracht.
Die Guten gehen.
Mit ihnen gehen Wissen, Kunden und Tempo. Den wahren Grund erfahren Sie zuletzt.
Konflikte werden vertagt.
Jeder weiß, was schiefläuft. Keiner spricht es aus. Am wenigsten im Meeting.
Die Nachfolge ist ungeklärt.
Das Unternehmen soll weiterleben. Wer es führt und wie, fasst niemand an.
Das sind keine Personalprobleme. Es sind Führungsfragen. Und die beginnen an der Spitze.
Leistungen
Was wir für Sie tun
Einzeln einsetzbar. Am stärksten, wenn sie ineinandergreifen.
Sparring und Coaching für Inhaber und Geschäftsführer
Für die Person an der Spitze
Regelmäßige Einzeltermine zu Strategie, Rolle, Führungsmannschaft und Nachfolge. Auch dann, wenn es persönlich wird. Mit einem Gegenüber, das weder von Ihnen abhängig ist noch Ihnen nach dem Mund redet.
Ergebnis: Klarere Entscheidungen, schneller getroffen.
Organisationsanalyse vor Ort
Für Unternehmen, die wissen wollen, wo es hakt
Wir begleiten Ihr Unternehmen einen oder mehrere Tage im laufenden Betrieb. Danach erhalten Sie einen schriftlichen Bericht mit Beobachtungen, Ursachen und priorisierten Maßnahmen.
Ergebnis: Ein ehrliches Bild und ein klarer erster Schritt.
Führungskräfteentwicklung
Für die zweite Ebene, die Verantwortung übernehmen soll
Delegation, Gesprächsführung, Konflikte, Feedback. Mit Mimikresonanz lernen Ihre Führungskräfte, Reaktionen im Gespräch früh zu erkennen, im Mitarbeitergespräch wie in der Verhandlung.
Ergebnis: Führungskräfte, die führen, statt alles nach oben zu reichen.
Team- und Struktur-Workshops
Für Teams, die zusammen mehr leisten sollen
Ziele, Rollen, Abläufe, Zusammenarbeit. Wir arbeiten mit Ihrem Team an dem, was im Alltag bremst, und halten fest, wer was bis wann umsetzt.
Ergebnis: Vereinbarungen, die am Montag gelten, nicht nur im Protokoll.
Außerdem: Keynotes und Impulsvorträge zu Führung und Unternehmenskultur für Verbände, Netzwerke und Führungstreffen.
Vorgehen
So arbeiten wir
Wir fangen bei Ihrer Lage an, nicht bei unserem Programm. Und wir hören erst auf, wenn die Veränderung im Alltag sichtbar ist.
Erstgespräch
Sie schildern die Lage, wir stellen Fragen. Danach wissen beide Seiten, ob die Zusammenarbeit passt.
Analyse
Wir sprechen mit Ihnen und Ihren Schlüsselpersonen und erleben Ihr Unternehmen im Arbeitsalltag.
Fahrplan
Sie erhalten eine klare Einschätzung: wo der Engpass liegt, was zuerst kommt und was warten kann.
Umsetzung
Wir begleiten mit Workshops, Sparring und Folgebesuchen und prüfen vor Ort, was sich verändert hat.
Unternehmen, die mit uns arbeiten
Über uns
Zwei Unternehmer. Keine Theoretiker.
Sinnrevolution wird von David Stammel und Kristina Doll-Stammel geführt. Beide haben Unternehmen verantwortet, bevor sie andere dabei beraten haben. Deshalb reden wir über Ergebnisse, nicht über Modelle.
David Stammel
Gründer und Gesellschafter
Unternehmer, Geschäftsführer und Vertriebsstratege im B2B. Seine Unternehmen wurden mehrfach als Wachstumschampions ausgezeichnet, unter anderem dreimal von Focus und in der FT 1000 der Financial Times. Autor des Amazon-Bestsellers »Überall Idioten!« und gefragter Redner zu Führung und Unternehmenskultur.
Kristina Doll-Stammel
Gründerin und Gesellschafterin
Führte über zehn Jahre ein Unternehmen mit mehr als 80 Mitarbeitenden, angefangen mit Mitte zwanzig. Sie erkennt schnell, was hinter Rollen und Routinen tatsächlich passiert, und spricht es klar aus. Fundierte psychologische Ausbildung, systemischer Blick auf Menschen und Organisationen.
„Wir kommen aus der Praxis, nicht aus der Theorie. Wir kennen Druck, Entscheidungen, Teams und Verantwortung. Ergebnis statt Erklärung. Wirkung statt Methode.“
Was Unternehmer uns vorher fragen
Wir hatten schon Berater. Was ist bei Ihnen anders?
Die meisten Berater liefern eine Präsentation und gehen. Wir kommen in Ihren Betrieb, arbeiten an Strukturen und an den Menschen dahinter und bleiben, bis sich im Alltag etwas verändert hat.
Ich habe für so etwas keine Zeit.
Genau deshalb. Wenn alles über Sie läuft, ist Ihre Zeit der Engpass. Unsere Arbeit soll Ihnen Zeit zurückgeben, nicht neue Termine erzeugen.
Ist das Coaching mit viel Gefühl und wenig Ergebnis?
Nein. Wir reden über Entscheidungen, Verantwortung und Abläufe. Wo Verhalten im Weg steht, sprechen wir es an. Nüchtern und mit Blick auf das Ergebnis.
Für welche Unternehmen arbeiten Sie?
Für Unternehmen, in denen Inhaber oder Geschäftsführer selbst entscheiden und die Verantwortung tragen. Also für den Mittelstand, nicht für Konzernabteilungen.
Ein Gespräch. Danach wissen Sie, wo Ihr Engpass liegt.
Vertraulich und unverbindlich. Ob Sie danach mit uns weiterarbeiten, entscheiden Sie.
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